当今的时代，兽药的竟争已经到了一个白热化的转型时机，也是众多经销商难度过的时机,在这寒冷的冬天,经销商应该如何才能巧妙躲过这场灾难，重获生机？渠道为王，得渠道者得天下。具体从以下几个方面：
    二十一世纪，营销制胜，渠道为王。随市场竟争的激烈，渠道已成为决胜市场的重要因素。和许多成熟的行业市场相比，我国兽药行业发展还处在初级阶段，市场竟争还没有形成具有一定的规模，营销水平也相对来说比较落后，尤其是渠道管理方面存在明显缺陷，急需创新。
    为推进兽药市场良性发展，我们搜集整理了六种理论进行研究，并就兽药市场渠道管理创新提出一些新的思路，供大家参考：
    （1） 基于兽药厂商价值渠道管理。
    （2）基于兽药营销中关系管理的渠道管理。
    （3）基于兽药产业供应链管理的渠道管理。
    （4）基于兽药企业价值共享的渠道管理。
    （5）基于兽药体系精细化的渠道管理。
    （6）基于兽药行业风险的渠道管理。
    今年兽药行业发生了风起云涌的变化，这使得我们整个行业不得不进行反思，兽药行业到底是营销策略出了问题还是渠道管理处了问题？其实这不是选择题，一个行业在营销特定的时期出现风险是不可避免的，这可能的企业的某些方面出现了问题，但是这不代表现有的模式就是错误的不可取得方式，我们该有的态度是在现有的基础上对渠道等进行完善以求得更好的发展。